软件设计(软件设计技术路线)

　　软件设计

　　什么是软件规划？就笔者的观点来看：软件规划是选用编程或脚本言语高雅地表达并处理实际需求的一门科学和艺术。高雅地表达想传递的意思是，所规划出来的软件应当能简单被人了解、方便扩展和维护。从这必定义能够看出软件规划首先是一门科学，是一门处理用户需求的软件科学。已然是科学，不可避免的要把握相关的科学知识，比如数据结构、计算机组成原理、编程言语等等，而这些内容也正是大学计算机相关专业所教授的知识。科学知识或许更加简单被量化，拿数据结构为例，一种算法比另一种算法是否更优能够从算法的时间冗余度和空间冗余度进行衡量。

　　除了科学的部分，软件规划还触及艺术的范畴。已然是一门艺术，那就必定存在赏识的问题，也就意味并不是每个从业人员都能赏识这种艺术，而只有达到了必定的层次且形成了自己的思维后才干赏识它。因为规划中艺术的非直观性，形成其在实际中不简单被量化，因此难以形成相应的评估准则，进而形成在软件行业简单被忽视。试想想，大学课程有多少内容是在教咱们将软件规划当作艺术进行赏识并追求？

　　好的软件规划能相对方便（甚至是很方便）地完成新的需求问题。需求剖析是告诉咱们做什么，其明显非常的重要，而规划更多地触及怎么做更好。已然关于规划的好坏不能完全经过量化的方法进行衡量，那怎么去评价一个软件规划的好坏呢？或许在进行软件规划时，怎么去考虑以做出一个好的规划呢？这能够经过对一些软件规划准则的把握来做到。规划准则或许有许多，但并不是每一个项目都要同时满意一切的规划准则，别的，不同的项目其特性有或许使得有些规划准则并不适用。别的，规划准则也不是原封不动的，或许因项目的特点又能够抽取出别的的规划准则。笔者将在后续的文章中论述日常工作中所遵守的软件规划准则。

　　软件规划是一个不断提炼和抽象的进程。说它是一个提炼的进程，是因为在规划之初会想到许多需求考虑的要素，这些要素在规划工作没有深化之前，并不能发现它们有些是重叠的，或许有些根本就不需求考虑。跟着规划的深化，会从很多的要素中得到其间的关键要素并将这些要素付之于实践。规划也是一个抽象进程，需求从很多的表象中找到它们的共性，经过表达共性从而终究描绘每个特性，而不该当局限于直接去描绘每一个特性。规划的深化进程并不仅仅一味地考虑，除非规划者以前有过相似的规划经历，不然规划进程一般需求进行必定的代码编写工作，以辅助考虑，这一点关于开发软件架构师（体系架构师不包括在内）也应当是相同的。

　　软件规划是一个发明模型的进程。经过对需求的了解和抽象，好的规划将终究构造出一个模型，并且这个模型与实际世界的某样东西或许是相相似的。这个模型除了完成了用户的需求，还向别人展现了她自己是什么容貌以及或许会怎么行事。打个比如，假如有人发明晰一种新的交通工具，他怎么最为有效地表达这一新的交通工具到底是什么样的呢？是直接拿一张图纸给别人并说你看看图纸就知道了好呢？仍是打一个大家都耳熟能详的比如好呢？明显，后者更好。假如他说这个新的交通工具与现在的轿车很像，只不过，如此一来，听众马上就会想，这个新的交通工具有四个轮子、也有方向盘等等。明显，后者能很快地让听众利用其生活经历快速的接收信息，而好的软件规划也应当做到这一点。软件规划时的模型发明进程，其实就是赋予软件代码生命的进程，由此看来一个好的规划应当是有生命的。

　　软件规划是一个做挑选的进程。人有时没有挑选反而轻松。一个刚毕业的大学生假如只拿到了一个offer，他或许没有挑选单位的烦恼，不论单位好坏都去报道就是了。但是，假如他拿了两个offer，挑选的烦恼也就有了是去A单位好呢？仍是B单位好？不幸的是，软件的规划进程往往存在......余下全文>>问题二：计算机软件规划这个归于什么专业？计算机软件规划归于IT(InternetTechnology)专业。

　　软件设计技术路线

　　你听过这句话么：一切不以阅览文献为根底，就想拿下SCI的行动都是在耍流氓！

　　文献之所以能科研之路的铺路石，是由于其暗藏着科学研究的逻辑证明思路，科研常识的积累、科研体系的齐备都是在这一根底上建立的。

　　所以阅览文献自然而然地成为了科研新手入门的第一关。

　　然而，万事开头难，文献里漫天飘动的专业术语让许多初涉科研的人苦不堪言，一波文献下来，除了头晕脑胀剩下就只有叹息了。

　　而作为一枚研一的小萌新，哪怕我仔仔细细、逐字逐句地看论文，可一篇文章看完，总觉得自己什么都没学到。

　　导师在组会上提问时，自己在脑袋空空的情况下，自然也就说不出个所以然来，更别提从中提炼思路并运用到自己的课题规划中了。

　　难怪每次汇报完毕后，自己总能接收到来自前排导师关爱智障般的目光，以致于现在常常到了一周一组会的时分，自己就会不自觉开始了苍茫三连：

　　1）忧虑自己的课题方案再次被导师无情否决？

　　2）害怕被导师的提问怼到无话可说然后变成批斗会？

　　3）究竟什么样的组会报告才能让导师们满足？

　　关于我心中的迷思，试验里的神师兄直言道，你之所以在阅览文献后仍然答复不了导师的提问，说究竟，仍是由于你没把文献吃透，没把文献中的研究思路捋清。

　　同时，他拿出了自己窝藏已久的文献笔记，说道一个优秀的技能路线图不只能够让导师一眼捉住文献的特色，而且在你后续课题规划时，也能让导师感受到课题的逻辑谨慎、精心规划。

　　真是听君一席话，胜读十年书，我顿时恍然大悟。而更让我讶异的是他的文献是手绘的！这还要什么导师，有师兄就够了！后来常常想起，其时没拍下来几乎悔青肠子。

　　不过，尽管我手绘功力不咋地，但是用软件倒腾一下仍是能看的呀！

　　LancetNeurol.2017Aug;16(8):620-629.

　　比方这篇文章叙述的是运用己宣布的数据开发帕金森风险评分量表的进程，一项研究中各个过程的意图、办法、结果，用不同的色彩标出来，一望而知，一条数据剖析套路就这么扒了下来~

　　或许这样把握一篇综述的结构：

　　JAMANeurol.2017Aug1;74(8):1000-1008.

　　然后每个节点都可以继续翻开，增加更多细节：

　　公然，再次开组会时，我在讲解文献时，用一张漂亮的技能路线图冷艳了整个试验室，不只让导师对文献一望而知，也让自己的研究思路一路顺滑究竟。

　　那么技能路线图该怎么做呢？大致有以下三种思路：一种是以试验内容/课题思路为主导；第二是以试验涉及到的具体技能为主导；第三是以试验完成所需要的时间或顺序为主导。但无论你挑选哪种思路，技能路线图的规划都讲究个逻辑明晰、简单明了。

　　厨子要解牛，先要配备一把好刀。在此，师兄把他压箱底的四把宝刀以及运用秘籍都奉献出来，其中恣意一把刀都能按照相应秘籍快速拆解文献，并将其组装成一幅漂亮的画。

　　1.MicrosoftWord法

　　2.PPT法

　　3.MicrosoftVisio法

　　4.亿图（Edraw）法

　　当然，这还只是技能路线图最基本的做法，解螺旋推出了单元课《技能路线图制作教程》还会手把手教你如何将路线图做得愈加美观、有逼格，比方增加色彩、做鱼骨图或增加一些图片，可以做到全体格式生动形象、色彩化、图片化。